“Poveljnik” osebnost

(ENTJ-A / ENTJ-T)

Vaš čas je omejen, zato ga ne zapravljajte tako, da živite življenje nekoga drugega. Ne ujemite se v dogmo, kar pomeni, živeti z rezultati razmišljanja drugih. Ne dovolite, da hrup mnenj drugih zaduši vaš notranji glas. Najpomembneje pa je, da imejte pogum slediti svojemu srcu in intuiciji. Nekako namreč že vesta, kaj si resnično želite postati. Vse ostalo je manj pomembno.

Steve Jobs

Poveljniki so naravni vodje. Ljudje s to vrsto osebnosti poosebljajo darove karizme in samozavesti ter odražajo avtoriteto na način, ki združuje množice za dosego skupnega cilja. Za razliko od svojih bolj občutljivih Protagonistov, je za Poveljnike značilna pogosto neusmiljena racionalnost, saj s pomočjo svojega elana, odločnosti in uma dosežejo vse, kar so si zadali. Morda je še najbolje, da predstavljajo samo tri odstotke prebivalstva, saj bi drugače preplavili bolj plahe in občutljive osebnosti, ki predstavljajo večji del sveta. Toda prav Poveljniki so tisti, ki se jim moramo zahvaliti za številna podjetja in ustanove, ki jih vsak dan jemljemo za samoumevne.

Sreča se skriva v užitku uspeha

Poveljniki obožujejo dober izziv, velik ali majhen, in močno verjamejo, da lahko z dovolj časa in virov dosežejo vsak cilj. Zaradi te lastnosti so ljudje z osebnostjo Poveljnika odlični podjetniki, njihova sposobnost strateškega razmišljanja in ohranjanja dolgoročne osredotočenosti, kadar vsakega izmed korakov njihovega načrta izvajajo izredno odločno in natančno, je tista, zaradi katere so ti ljudje močni poslovni vodje. Ta odločnost je zanje pogosto kot nekakšna samoizpopolnjujoča prerokba, saj lahko Poveljniki dosežejo svoje cilje zgolj s čisto močjo volje, medtem ko bi se drugi že predali in šli naprej, zaradi njihovih družabnih veščin pa jim bodo ostali najverjetneje sledili, tako da bodo skupaj dosegli spektakularne rezultate.

“Poveljnik” osebnost (ENTJ-A / ENTJ-T)

Za pogajalsko mizo, ne glede na to, ali v korporacijskem okolju ali ob nakupu avtomobila, so Poveljniki dominantni, nepopustljivi in neizprosni. To ni zato, ker bi bili brezsrčni ali zlobni, ampak predvsem zato, ker te osebnosti resnično uživajo v izzivu, boju razuma in odrezavosti, ki izhaja iz tega okolja, in če jim nasprotna stran ne more slediti, Poveljniki preprosto ne vidijo več razloga, da bi prilagajali svoja načela zaradi končne zmage.

Osnovna misel, ki se morda pojavlja v mislih Poveljnika, bi se glasila nekako takole: “Vseeno mi je, če me imaš za brezčutnega pra***, če sem le učinkovit pra***”.

Če Poveljniki koga spoštujejo, potem je to tisti, ki se jim zna intelektualno upreti, zna delovati z natančnostjo in je po kakovosti enak njim. Osebnosti Poveljnika imajo posebno sposobnost prepoznavanja nadarjenosti drugih, kar jim pomaga tako pri oblikovanju ekipe (saj nihče, ne glede na to, kako odličen je, ne more vsega narediti sam) kot tudi pri tem, da ne bi bili preveč arogantni in popustljivi. Prav tako imajo tudi posebno sposobnost poudarjanja neuspehov drugih na izredno brezčuten način, tako da znajo Poveljniki na tej točki resnično zaiti v težave.

Razvijanje znanosti o človeških odnosih

Čustveno izražanje ni močna značilnost nobene od osebnosti iz skupine analitikov, zaradi svoje družabne narave pa je oddaljenost Poveljnikov od njihovih čustev še posebej javna in neposredno občutna za široko množico ljudi. Še posebej v poslovnem okolju enostavno zdrobijo čustvenost tistih, ki jih smatrajo kot neučinkovite, nesposobne ali lene. Za ljudi z osebnostjo Poveljnika je izražanje čustev izraz šibkosti in s takšnim pristopom si hitro nakopajo sovražnike. Poveljniki si morajo dobro zapomniti, da so povsem odvisni od funkcionalne ekipe, ne samo zato, da bi dosegli svoje cilje, pač pa tudi za prejemanje potrditve in povratnih informacij, na kar so, kar je zanimivo, Poveljniki zelo občutljivi.

Poveljniki so resnični vodje in vzdržujejo podobo, da so večji od življenja – kar pogosto tudi so. Vendar pa si morajo ljudje s to vrsto osebnosti zapomniti, da njihov status ne izhaja samo iz njihovih lastnih dejanj, ampak iz dejanj ekipe, ki jih podpira, in da je pomembno prepoznati prispevke, talente in potrebe svojega podpornega omrežja, predvsem s čustvenega vidika. Četudi morajo prevzeti “lažno masko”, vendar znajo združiti čustveno zdravo osredotočenost s številnimi svojimi močnimi lastnostmi, bodo nagrajeni z globokimi, zadovoljivimi razmerji in vsemi zmagami, ki jih lahko prenesejo.

Poveljniki, ki jih morda poznate