הזמן שלכם מוגבל, אז אל תבזבזו אותו בלחיות את החיים של מישהו אחר.

אנשים עם טיפוס האישיות ENTJ (מפקד) הם מנהיגים מלידה. הם מקרינים כריזמה וביטחון עצמי, ומשדרים סמכות שבאופן טבעי מאחדת אנשים סביב יעד משותף. עם זאת, טיפוס זה מוכר גם בזכות רמה לפעמים חסרת רחמים של רציונליות, המשמשת אותם להשיג כל מטרה שהציבו לעצמם. עוצמתם עלולה להרתיע לא מעט אנשים, אך בסופו של דבר הם גאים הן בנחישותם והן במשמעת העצמית הגבוהה שלהם.

שואפים לגדולה

אם יש משהו שמלהיב אנשים עם הטיפוס הזה, הרי זה אתגר, בין אם קטן או גדול, והם משוכנעים שבאמצעות די זמן ומשאבים הם יוכלו להשיג כל יעד. תכונה זו הופכת את ה-ENTJים ליזמים מבריקים, ויכולתם לחשוב בצורה אסטרטגית ולהחזיק מבט לטווח ארוך, תוך כדי ביצוע נחוש של כל שלב, הופכת אותם למנהיגים עסקיים עוצמתיים.

לעיתים קרובות הנחישות הזו מגשימה את עצמה, שכן ENTJים דוחפים את מטרותיהם בעוצמה של רצון, במקום שאחרים היו מתייאשים ופונים לכיוונים אחרים. הם מצפים לסטנדרט דומה מסביבתם, ומשיגים במקרים רבים תוצאות מרשימות בעזרת סחיפה של הסובבים אותם לכיוון המטרה.

במשא ומתן, בין אם בעסקה תאגידית או בקניית רכב, ENTJים דומיננטיים, נוקשים ולא מגלים רחמים. לא מתוך רשעות גרידא, אלא מפני שהם באמת נהנים מהאתגר השכלי ומהקרב הרטורי. אם הצד השני לא מסוגל להחזיק מעמד – בעיניהם, אין סיבה לוותר על ניצחון מלא.

ENTJים מעריכים מאוד אנשים שמסוגלים לעמוד בקצב המחשבתי שלהם ומפגינים ביצועים מדויקים ואיכותיים באותה מידה. כישרון הזיהוי שלהם מסייע בהרכבת צוותים ברמה גבוהה – כי איש אינו יכול לעשות הכול לבדו. אך הם גם מצטיינים בחשיפת חולשות של אחרים, לפעמים בחוסר רגישות רב, ודווקא שם עלולה להתחיל הבעיה.

אתגר ראוי

הבעת רגשות אינה הצד החזק של אף “אנליסט” (NT), אבל אצל ENTJים הריחוק הרגשי בולט במיוחד וגלוי לעיני רבים. במיוחד במקום העבודה, הם עלולים להתעלם מרגישותם הרגשית של מי שהם רואים כלא יעילים או עצלנים. מבחינתם, גילוי רגשות הוא ביטוי לחולשה, וכך קל להם ליצור אויבים. יחד עם זאת, ENTJים חייבים לזכור עד כמה הם תלויים בצוות מתפקד כדי להשיג את מטרותיהם ואף לצורך אישור ומשוב שהם – באופן מפתיע – רגישים אליהם.

ENTJים הם מעין תחנות כוח אנושיות, ומטפחים תדמית של אנשים גדולים מהחיים – ולא פעם הם אכן כאלה. חשוב שיזכרו שמעמדם לא תלוי רק במעשים שלהם-עצמם אלא גם בתרומתו של הצוות התומך בהם. עליהם להכיר בכישרונות, בצרכים ובתרומות של סביבתם – בייחוד מן ההיבט הרגשי. גם אם הם צריכים “להעמיד פנים עד שזה נהיה אמיתי,” אם יצליחו לשלב מידה בריאה של הקשבה רגשית עם עוצמותיהם הרבות, הם יוכלו לזכות במערכות יחסים עמוקות ומספקות ובניצחונות מאתגרים לרוב.