Osobowość “Dowódca”

(ENTJ-A / ENTJ-T)

Twój czas jest ograniczony, a więc nie marnuj go na życie cudzym życiem. Nie daj się złapać w pułapkę przeżywania życia sterowanego przez innych. Nie pozwól, by zgiełk opinii innych zagłuszył twój wewnętrzny głos. I, co najważniejsze, miej odwagę podążać za swoim sercem i intuicją. One jakimś cudem już wiedzą, kim tak naprawdę chcesz zostać. Wszystko inne ma wartość drugorzędną.

Steve Jobs

Dowódcy to naturalni liderzy. Ludzie o tym typie osobowości stanowią ucieleśnienie charyzmy i pewności siebie, promienieją autorytetem w sposób przyciągający tłumy we wspólnym celu. W przeciwieństwie jednak do swojego bardziej wrażliwego odpowiednika – Protagonisty, Dowódców charakteryzuje bezwzględny racjonalizm, który steruje ich energią, determinacją i bystrym umysłem w osiąganiu celów, które przed sobą stawiają. Być może to lepiej, że stanowią tylko 3% populacji, gdyż mogliby przytłoczyć sobą bardziej nieśmiałe i wrażliwsze typy osobowości, czyli większość społeczeństwa na świecie, jednak to właśnie im zawdzięczamy istnienie wielu przedsiębiorstw i instytucji, które wydają się nam czymś oczywistym.

Szczęście tkwi w radości osiągnięć

Tym, co Dowódcy uwielbiają, są porządne wyzwania, duże i małe, mocno wierzą też, że jeśli dysponują wystarczającą ilością czasu i zasobów, mogą osiągnąć każdy cel. Cecha ta czyni ich światłymi przedsiębiorcami o umiejętności strategicznego myślenia oraz snucia dalekosiężnych planów, podczas wykonywania małych kroków w realizacji tych planów z determinacją i precyzją, które decydują o ich sile jako przywódców. Ta determinacja staje się nieraz samospełniającą się przepowiednią, ponieważ Dowódcy urzeczywistniają swoje cele dzięki samej sile woli, w sytuacjach, które zniechęciłyby innych do dalszych działań, a ich umiejętności społeczne sprawiają, że przeciągają wszystkich na swoją stronę, osiągając w ten sposób spektakularne rezultaty.

Osobowość “Dowódca” (ENTJ-A / ENTJ-T)

W negocjacjach, czy to w pracy, czy przy kupnie samochodu, Dowódcy dominują, są nieustępliwi i nieugięci. Nie dlatego, aby byli z natury zimni czy bezwzględni – chodzi raczej o to, że szczerze lubią wyzwania, bitwy na spryt i cięte riposty, a jeśli druga strona nie może za nimi nadążyć, Dowódcy nie znajdują powodów, aby cofnąć się przed ostatecznym zwycięstwem, które przynosi im największą satysfakcję.

Podstawowa myśl osób o tym typie osobowości to na przykład “Nieważne, czy nazwiesz mnie niewrażliwym s*******m, liczy się tylko to, abym był wydajnym s*******m”.

Dowódcy najbardziej szanują osoby dorównujące im intelektualnie, zdolne do równie precyzyjnego i wydajnego działania. Dowódcy posiadają szczególną zdolność do dostrzegania talentów u innych, co pomaga nie tylko w budowaniu zespołu (ponieważ nikt – nieważne jak genialny – nie może wszystkiego dokonywać sam), ale również zapobiega okazywaniu zbytniej arogancji i zarozumiałości. Jednakże zbyt łatwo zdarza im się naśmiewać z błędów innych ludzi, przy czym okazują kompletny brak wrażliwości i nieraz wpadają w tarapaty.

Kultywowanie sztuki relacji międzyludzkich

Wyrażanie swoich uczuć nie jest mocną stroną żadnego z typów analitycznych, lecz z uwagi na ich towarzyską naturę zdystansowanie się do swoich emocji jest w przypadku Dowódców szczególnie widoczne i bezpośrednio odczuwane przez duże grono ludzi. Zwłaszcza w pracy Dowódcy po prostu nie liczą się z wrażliwością osób, które postrzegają jako mało wydajne, niekompetentne czy leniwe. Ludzie o osobowości Dowódcy okazywanie emocji uważają za przejaw słabości, a tego rodzaju nastawienie łatwo przysparza im wrogów, dlatego nie powinni zapominać, że są całkowicie uzależnieni od dobrze funkcjonującego zespołu, nie tylko w celu osiągnięcia zamierzonych planów, lecz także aby utrzymać własną wiarygodność i reputację, a – co ciekawe – Dowódcy są bardzo czuli na tym punkcie.

Są prawdziwymi wulkanami energii i kultywują nieco przerysowany wizerunek samych siebie, choć często wiele jest w nim prawdy. Ludzie o tym typie osobowości muszą jednak pamiętać, że ich pozycja wynika nie tylko z ich własnych dokonań, lecz także z pracy wspierającego ich zespołu, dlatego ważne jest, aby należycie uwzględniali wkład, talenty i potrzeby, zwłaszcza emocjonalne, członków swojej sieci wsparcia. Nawet jeśli to oznacza częściowo udawanie, gdy tylko zdołają połączyć zdrowe podejście emocjonalne ze swoimi licznymi mocnymi stronami, zostaną wynagrodzeni głębokimi, satysfakcjonującymi relacjami oraz tyloma sukcesami, ile będą w stanie unieść.

Znani Dowódcy

Chcesz dowiedzieć się więcej?